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打造“四品”文化 为高质量发展赋能



发布时间:2020-05-11 07:50   
吾名
中交一公局集团
2020-05-11

一个企业最大的财富不是物质,而是深融于血脉的文化因子。未成年禁止入内1000部是企业战略的重要组成,是企业核心竞争力的体现,是支撑企业持续成长的内在动力。2020年,一公局集团第一次党代会报告提出了打造“市场讲品性、员工讲品味、管理讲品度、工程讲品质”的“四品”文化。“四品”既是企业品牌建设的核心,又是实现品牌战略追求的指导思想、精神规范和价值取向,更是现代化集团公司品质化提升融入血脉的具体表现。

一个拥有良好信誉的品牌,具有很强的历史文化价值和经济价值。因此,我们更要深刻理解“四品”文化所包含的品牌内涵,以文化为引领,全力以赴保持生产经营稳定运行、高质量发展,为“双千亿、五百强”奋斗目标增添新动力,把“一局”打造成百年老店。

——“内外”兼修,培育“四品”文化提升维护力

未成年禁止入内1000部内化于心,创造企业价值回报。未成年禁止入内1000部是企业所倡导的经营哲学以及管理理念,具有鲜明的目标导向与价值导向,能够对全体员工的价值取向、思维方式、行为习惯产生引导作用。如同仁堂在300多年前提出的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”古训,就引导员工树立了诚信理念和质量理念,造就了卓越品质与服务。要让“四品”文化从理念转化成行为习惯,首先得聚焦“四品”文化理念的传播,通过不同层级培训班、宣贯会、研讨会等多种形式, 力促员工学习好、领会好、理解好“四品”文化的内涵,推动“四品”文化理念在广大员工心里落地生根,内化为一种思维方式,一种精神追求,一种价值取向,为“品质一局”凝神铸魂。

外化于形,精心打造企业品牌。产品和服务质量是企业的名片。作为建筑类央企,我们要坚决贯彻“五商中交”,践行“三者”定位,全维推进“三基三全四化“建设,狠抓“强好优”战略落实,持续深度打造“六大六小六新”品牌,进而以品牌影响力为支撑,在技术含量高、社会影响力大、品牌效应好的综合特大型项目上精准发力,不断提升企业核心竞争力。要落实高质量发展要求,强化品牌工程的系统性打造,建立完善的品牌管理架构,坚持合规性管理,提升品牌建设能力,加大宣传报道力度,塑造“中国公路”“中国桥梁”“中国隧道”“中交轨道”,不断提高企业的知名度和美誉度。

——“上下”同欲,培育“四品”文化提升凝聚力

上下共同参与,做到实化于行。培育“四品”文化不是一句空洞的口号,关键是理念与实践相结合。上下左右要齐心协力、知行合一,各级领导干部率先垂范,各部门、中心、事业部,各子分公司、各项目积极践行,全员立足岗位实践广泛参与,以过硬的素质作风,大力践行“四品”文化理念,做好市场信用评价提升、品牌工程打造、运营质量提高等方方面面的工作,创出过硬的经济技术指标和过硬的管理经验,打造品牌工程,展现一局人的“文化自觉”。

上下协同联动,做到固化于制。集团公司深入挖掘红色文化的精神内核,融合时代发展、行业文化等元素,从中总结提炼出“四品”文化。其中,市场讲品性内涵是诚信履约,员工讲品味内涵是做人老实、工作扎实、作风踏实;管理讲品度内涵是树立“工业化管理”理念,照章办事,依法治企;工程讲品质内涵是匠心建造、卓越运营,四个维度相互作用,密切联系,共同指向品牌战略。要以集团公司制度宣贯为契机,将“四品”文化理念融入生产及经营流程、管理制度中,推动管理变革与创新,实现从文化建设向文化管理的迈进,不断增强企业的凝聚力、领导力与形象力。

——“点面”结合,培育“四品”文化提升战斗力

着眼于点,示范引导。聚焦品质文化精神内核,结合“四品”文化主题教育活动,集团公司力争形成典型引领、榜样示范的模式经验。在品牌工程建设上,要总结推广现场质量管控优胜单位评选、年度品牌工程评选等有效做法。在员工培养上,要加强青年英才、优秀青年专业技术干部、优秀项目经理,品牌员工、品牌团队典型人物事迹宣传,做到榜样引路。在生产经营上,要推广复制运营质量优胜单位评选等科学做法。通过全方位共“育”先进典型,挖掘亮点特色,强化样板打造,注重过程督导,立好标杆、树好形象、讲好故事,让文化理念成为大家看得见、摸得着的人物事件,深化干部职工对文化理念的认同度,不断提升“四品”文化的覆盖面和影响力。

立足于面,深化拓展。“四品”文化必须深度植入企业经营管理的方方面面,才能发挥效力,彰显价值,进而转化为竞争优势。要全面融入治理体系,充分运用五大体系治理规律,通过体系发力,提升治理能力,真正将文化精神转化为谋划工作的具体思路、破解难题的措施办法、推动发展的实际成效。要深度融入生产经营,围绕“三基三全四化”,以文化为引领深化大管理体系建设,全面落实“13358”运营质量提升体系要求,推动双18管控体系有效落地。要广泛融入“内部组织”,持续利用“报、网、端、微、屏”融媒体,大力宣传“四品”文化的内涵,开设专栏、制作短视频,促使文化深度植入岗位、项目部、班组等每一个“组织细胞”,切实增强企业软实力。

彩云常在有新天。让我们只争朝夕,拿出敢为善成的精气神,深耕“四品”文化“责任田”,厚植创新创誉“品牌链”,铸就系统致胜“金招牌”,以一流的未成年禁止入内1000部能力凝聚磅礴力量,奋力建设高质量发展的现代化集团公司。

(龙元元)

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作者:吾名   来源:中交一公局


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